2025年2月22日，侯毅中国第一家派特鲜生店开业，派特在宠物连锁行业引发地震。鲜生型店一个月后，狂飙派特鲜生将在不久的大店将来迎来10家门店的开业，这标志着它的联开发展进入了一个新时期，扩张开始加快。侯毅

一。派特

十店联开，鲜生型店从1到N。

从0到1个月，从1到10个月，派特鲜生开启了“飙升”模式。具体来说，即将开业的9家门店集中在3月底和4月初。

3月28日，派特鲜生将迎来上海长宁南丰城店(上海市长宁区遵义路122弄6号SU2-B101)、上海浦江欢乐颂店(上海市闵行区2688号欢乐颂L137)、上海浦东大华锦绣店(上海浦东新区成山路1339号110室)。

一周后的4月5日，派特鲜生将迎来上海青浦夏都镇店(上海青浦区沪青平公路N1-021号楼N1-021号)、上海KING88店(上海长宁路88号L1-2)、上海长宁中山梦之龙店(上海市长宁路1018号龙之梦购物中心6层6013)、上海青浦盘龙天地店(上海青浦区鼎宇路91弄4号AS106室)、上海徐汇保利时间里店(上海徐汇区瑞平路B2-008号)、上海浦东世界百联店(上海中国(上海)世纪大道1217号B01-006室).。

同时，还有长宁大融城、万象天地、金桥太茂、博汇广场BFC、在宝山龙湖、月亮湾等多家门店的筹备中。

从门店选址来看，这次是长宁区、闵行区、青浦区、徐汇区、浦东新区、宝山区等上海主要区域的大面积覆盖。

从上海开了第一家店，店里每天都是“人狗攒动”、“狗山狗海”；更多的消费者来自其他地方，只是为了体验带宠物“逛超市”和“出去吃饭”的全新体验。从0-1的尝试，从1-N的复制开始，派特新鲜的尝试。

二。

三大店型，全业态布局。

第一家店爆火一个月后，派特鲜生不仅是“十店联开”，还推出了“三大店型”。具体而言，为了满足不同地区不同消费群体的需求，定制推出了三种差异化门店类型。

据《零售圈》报道，这三家店包括宠物友好店、商场MALL店和社区店。宠物友好店位于宠物可以遛狗的公园或宠物友好街区附近。第一家海粟店就是这样一种类型，可以打造宠物购物、餐饮、社交场所；商场的马拉l店是在大型商场开的 标准化的宠物食品超市；社区商店是大型社区街头商店，为高密度社区的宠物主人提供方便的购物体验。

这三种商店类型基于消费者需求和狗需求，通过“街区商业区社区”三位一体的三维布局，可以满足不同消费者和狗的差异化需求，这三种商店类型的普及，不仅会受益于消费者，因为新的位置多样性也提供了强有力的条件，在某种程度上，也是一种“赛马机制”，有利于通过不同的商店类型筛选更合适的模式。当然，不同门店商品结构差异化带来的经营压力也会上升，这对团队的供应链能力是一个很大的考验。

除线下外，派特新鲜小程序和美团平台还覆盖周边3-10公里，实现最快30分钟的家居服务，实现店铺和家居的双重消费场景。

三。

“鲜”是灵魂，“品”是核心。

“零售圈”认为一个是“鲜”，一个是“产品”，“鲜”是灵魂，“产品”是核心。

先说“鲜”。目前，在全国宠物市场，大多数宠物店销售“标准产品”，很少有人做“鲜”。此前，侯毅曾告诉《零售圈》派特鲜生，它被定位为新的零售连锁店。这家商店现在是生产和销售的，主要是新鲜的。门口有一个外部区域，狗可以来吃饭。“派特鲜生”更注重“鲜生”和“用餐”的场景，使宠物的喂养更加安全、新鲜、健康、温暖。

派特鲜生宠物食品以新鲜食材为主，无额外添加，配方科学，配料表干净。同时，倡导以新鲜食材、新鲜骨肉为主的饮食结构，摒弃传统的单一干粮和工业营养添加剂，倡导新鲜食材的多样性，满足宠物营养丰富性的需要。以冷冻新鲜食品为例，派特新鲜食品采用HPP高压低温杀菌技术、巴氏杀菌技术、高压提取技术等先进的食品加工技术，确保食品在加工过程中最大限度地保留营养和美味。

让我们谈谈“产品”。除了新鲜食品、冷藏食品、糕点主食和烘焙创新糕点外，派特鲜生还有300种 散装小吃供选择和标品展示。侯毅鲜生在创立盒马时，非常重视“商品力”和“供应链”。派特鲜生的快速扩张离不开其强大的团队和供应链支持。侯毅领导的团队在短短几个月内完成了从市场调研、产品研发、物流供应链到门店运营的全过程。同时，派特鲜生还与多家行业龙头供应链企业建立了深入的合作关系，确保了PB产品50%以上的比例和质量保证。

无论是“新鲜”还是“产品”，都是宠物消费升级的必然需求。

根据《2025年中国宠物行业白皮书（消费报告）》，宠物主人的投资正在增加。2024年，单只宠物狗的平均年消费为2961元，比2023年增加3.0%；与2023年相比，单只宠物猫年均消费2020元，增长4.9%。宠物主人对宠物的投资不断上升，有效地促进了市场规模的进一步扩大。

根据东北证券研究报告，2019年至2024年，中国宠物零售市场年均复合增长率为9%，高于美国、德国和日本。

从“吃饱”到“吃好”，中国宠物市场正在经历结构性升级。随着国内龙头企业技术研发投资的增加、产业链整合的加快、下游终端销售服务的创新、供需的多样化和质量，预计该轨道将诞生更多的“无形冠军”。